Fachliche und kulturelle Eignung: So erkennen Sie den perfekten Fit im Bewerbungsprozess
Um Mitarbeitende langfristig an das Unternehmen zu binden, sind nicht nur die harten Fakten zu ihrer Position entscheidend. Gehalt, Aufgaben und Rahmenbedingungen müssen zwar stimmen, aber die persönlichen Faktoren wie Werte, ein harmonisches Team und die individuellen Entwicklungsmöglichkeiten spielen eine wesentliche Rolle für die Mitarbeitendenzufriedenheit. Deshalb wird bereits im Bewerbungsverfahren wichtig, dass Kandidaten nicht nur fachlich, sondern auch kulturell zum Unternehmen passen. In diesem Artikel finden Sie Tipps, wie Sie die fachliche und persönliche Eignung Ihrer Kandidaten feststellen.
Kulturelle Eignung erkennen – was bedeutet Cultural Fit?
Der Begriff Cultural Fit ist seit den 2000er-Jahren vermehrt im HR-Kontext präsent. Der aus der Arbeitspsychologie stammende Ausdruck meint die Übereinstimmung der Werte und Ziele von Bewerbern und Unternehmen. Im Recruiting hat er deshalb an Bedeutung gewonnen, weil für eine langfristige Mitarbeiterbindung nicht nur fachliche, sondern vor allem auch persönliche Eignungsfaktoren entscheidend sind.
Ihr „Perfect Match“ erkennen Sie nicht am Lebenslauf
Statt Assessment Center lassen viele Unternehmen die Bewerber heute Persönlichkeitstests durchführen, um einen Eindruck über ihre Verhaltensweisen und Einstellungen zu gewinnen. Nicht immer sind die Ergebnisse aus diesen Tests zu 100 % aussagekräftig, aber es kann Ihnen als Recruiter eine erste Einschätzung geben.
Die Grundlage für die Auswahl der richtigen Kandidaten ist jedoch, dass Sie selbst Klarheit über Ihre Unternehmenskultur haben. Welche Werte vertritt die Gesellschaft, was sind Ihre Kernbotschaften und in welchen Punkten identifizieren sich Ihre Mitarbeitenden mit dem Unternehmen?
Diese Fragen helfen Ihnen dabei, den Cultural Fit herauszufinden
Nur im persönlichen Gespräch mit Kandidaten finden Sie heraus, ob sie auch kulturell zu Ihrem Unternehmen passen. Die folgenden Fragen helfen Ihnen dabei, ein Bewerberprofiling zu erstellen:
- Wie gehen Sie mit Feedback um und wie geben Sie selbst welches?
- Was ist Ihnen in der Zusammenarbeit mit Kollegen und Vorgesetzten besonders wichtig?
- Wann haben Sie sich in einem Team wohlgefühlt und was war daran besonders?
- Wie würden Sie sich eine ideale Firmenkultur vorstellen?
- In welchem Umfeld können Sie Ihr Potenzial am besten entfalten und warum?
Mit fachlicher und kultureller Eignung zu besserer Performance
Passt ein Bewerber nicht nur fachlich, sondern auch kulturell zu Ihrem Unternehmen, dann sorgen Sie für eine langfristige Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit. Nach der Einstellung ist es jedoch entscheidend, diese Werte auch zu leben. Regelmäßige Feedbackgespräche, eine offene Haltung von Vorgesetzten und Möglichkeiten zur Weiterentwicklung sind nötig, um in Kommunikation zu bleiben. Schaffen Sie ein Umfeld, in dem sich Ihre Mitarbeitenden langfristig wohlfühlen. Die Antworten auf die im vorigen Abschnitt genannten Fragen aus dem Vorstellungsgespräch können als Grundlage für Entwicklungsgespräche dienen.
Wie wir als externe Personalberatung die passenden Bewerber finden
Als externe Personalberatung beginnt bei uns jede Zusammenarbeit damit, dass wir uns einen Überblick über die Unternehmenskultur des Kunden verschaffen. Wir sprechen mit relevanten Personen aus unterschiedlichen Hierarchien, Abteilungen und Funktionen, um ein ehrliches Bild zu erhalten. Genauso gehen wir auch auf mögliche Kandidaten ein, um mehr über ihre Überzeugungen, Motivation und Beweggründe zu erfahren.
Wir denken also aus Sicht Ihres Unternehmens und schlagen Ihnen Kandidaten vor, die sowohl fachlich als auch werteorientiert überzeugen. Denn eine erfolgreiche Besetzung und Mitarbeitende, die zu Ihrem Unternehmen passen, sind unsere Priorität. Sprechen Sie uns gerne an, wenn Sie ein unverbindliches Angebot erhalten möchten.