Wie wir im Arbeitnehmermarkt rekrutieren

 

Die aktuelle Studie des Instituts für Arbeitsmarkt und Berufsforschung (IAB) lieferte Anfang Mai eine Prognose zur Entwicklung des Arbeitskräfteangebots in den kommenden Jahrzehnten. Sie verdeutlicht, was Unternehmen bereits jetzt deutlich spüren: Das Besetzen von Schlüsselpositionen in Unternehmen wird zunehmend zeitaufwendig und kostenintensiv. Wir erläutern Ihnen in diesem Artikel, mit welchen Suchstrategien wir unseren Klienten trotzdem Top Talente liefern können.

 


Die Fakten zum Arbeitskräfteangebot

Bis 2035 wird das Arbeitskräfteangebot um 1,8 Millionen Menschen sinken. Dieser Negativtrend setzt sich fort: Bis 2060 schrumpft das Erwerbspersonenpotenzial um 11,7%. Die aktuell steigenden Erwerbsquoten von Frauen und Älteren, sowie die Netto-Zuwanderung von Arbeitskräften ist in diesen Zahlen bereits berücksichtigt.

In gefragten Berufsgruppen ist die Lücke zwischen Angebot und Nachfrage teils dramatisch. So gibt es in Deutschland aktuell zirka 170.000 offene Stellen für Ingenieure, das sind 22 % mehr als ein Jahr zuvor. Auch wenn die Zuwanderung in diesem Segment die Entwicklung abschwächt, ist sie doch signifikant.

 

Spezialisierung auf das Active Sourcing

Als Personal- und Managementberatung beeinflussen uns diese Entwicklungen direkt. Seit über 25 Jahren passen wir unsere Recruiting-Strategien den Marktanforderungen entsprechend stetig an. Im letzten Jahr haben wir beispielsweise unser Team im Bereich Research und Projektmanagement deutlich verstärkt. In exklusiver Betreuung kümmern sich feste Projekt-Teams aus den Bereichen Personalberatung, Projektmanagement und Research um die Vakanzen unserer Klienten. Als Kunde garantieren wir Ihnen so Zugang zu top ausgebildeten Fachkräften, die nicht aktiv auf Jobsuche sind. Dabei können Sie sich sicher sein, dass unsere Ansprache diskret und imagefördernd ist.

Unsere Personalberater/innen bringen langjährige Erfahrungswerte in verschiedenen Branchen mit und ergänzen die Teams nach Projektanforderung. Selbst hochkomplexe Positionen und/oder Branchen können wir mit spezifisch zusammengesetzten Teams abdecken.

 Je nach Anforderung wird unser Active Sourcing-Prozess für Vakanz und Unternehmen maßgeschneidert. Im Folgenden bilden wir beispielhaft unser Vorgehen in der Direktansprache ab:

 

ANALYSE UND SUCHKONZEPT (Woche 1)

In der Konzeptionsphase zu Projektbeginn nehmen wir zwei Analysen vor, die uns entscheidende Anforderungen zum „Perfect Fit“ des Kandidaten oder der Kandidatin liefern. Gemeinsam erarbeiten wir uns ein Bild der Unternehmens- und Führungskultur in Ihrer Organisation. Diese Daten werden um eine Umfeld- und Positionsanalyse ergänzt. Die gewonnenen Informationen sind Basis für die Definition des Anforderungsprofils Ihrer Vakanz. Am Ende der Konzeptionierung hat die Projektleitung ein gutes Gefühl für die Vakanz und erstellt in Absprache mit dem Research-Team ein Konzept zur effektiven Personalsuche. Bei Bedarf ergänzen wir die Suchstrategie um Media Services.

ANSPRACHE UND BEGEISTERN (Woche 2-8)

Entsprechend der definierten Suchstrategie werden im folgenden verschiedene Sourcing-Kanäle genutzt. Im ersten Schritt prüfen wir unseren Kandidatenpool, den wir über die letzten 25 Jahre aufgebaut haben. Unsere Personalberater/innen nutzen zudem ihr eigenes Kontaktnetzwerk, um passende Talente ausfindig zu machen. Durch das Erstellen von Zielfirmen- und Wettbewerberlisten, sowie dem gemeinsamen Definieren von No-Gos, ist eine zielführende und imagefördernde Suche sichergestellt. Unser internes Research-Team nimmt diskret und professionell den ersten Kontakt zu identifizierten Kandidatinnen und Kandidaten auf. Es ist darin geschult, Menschen für die Chancen einer Vakanz und die Vorzüge des Arbeitgebers zu begeistern.

INTERVIEWS UND MANAGEMENT (Woche 8-12)

Ausgewählte Talente durchlaufen intern eine Bewerberanalyse. Wir gleichen das Personenprofil mit dem Anforderungsprofil und der Unternehmenskultur ab. Bei einer guten Passung vereinbaren wir Kennenlern-Interviews in unserem Büro in Bruchsal oder als digitales Meeting. Die geeigneten Kandidatenprofile stellen wir Ihnen gerne vor und geben Ihnen eine Empfehlung für die engere Auswahl. Mit Ihren Wunschkandidaten und -kandidatinnen führt das betreuende Projektteam intensive Eignungsinterviews. Diese können um Eignungsdiagnostik ergänzt werden, unser Team hat entsprechende Kompetenzen und langjährige Erfahrung in diesem Bereich. Die Talente mit dem „perfect fit“ stellen wir anschließend im persönlichen Gespräch vor. Ebenso beraten und begleiten wir Sie in der Entscheidungsfindung und den Vertragsverhandlungen.

ONBOARDING (anschließend)

Nach der Vertragsunterzeichnung Ihres neuen Talents begleiten wir den Prozess weiterhin. Durch Feedbackgespräche und individuelles Coaching werden Stolpersteine beseitigt und ein reibungsloses Onboarding ermöglicht. Während der Einarbeitung und der gesamten Probezeit stehen wir begleitend zur Seite: Ihnen und Ihrem neuen Teammitglied.
Auch wir können nicht alle Entwicklungen voraussehen. Im selten auftretenden Fall der Aufhebung des Arbeitsverhältnisses während der Probezeit greift unsere Nachbesetzungsgarantie. In diesem Fall gehen wir erneut für Sie auf die Suche nach dem/r passenden Mitarbeiter/in. Sie können sich somit sicher sein, dass Ihre Vakanz qualitativ besetzt wird.

Gerne besprechen wir im persönlichen Gespräch die Herausforderungen und mögliche Suchstrategien für Ihre Vakanzen. Hinterlassen Sie über das Kontaktformular Ihre Daten, unsere Kollegen Fr. Metz oder Hr. Peters melden sich direkt telefonisch oder per E-Mail bei Ihnen.