Stärken wir die Talente,
die zukünftig erfolgsentscheidend sind


Systematisches Talent Management hat viele Vorteile. Es hilft Ihnen, herauszufinden, welche Talente für Ihre Organisation zukunftsentscheidend sind. Es zeigt, ob diese bereits in Ihrem Unternehmen vorhanden sind, ob sie gezielt entwickelt werden können oder eine Ergänzung mit neuem Personal nötig ist.

       

Als Personalentscheider erhalten Sie Planungssicherheit, werden unabhängiger vom externen Arbeitsmarkt und flexibler in Ihren Entscheidungen. Ihre Potenzialträger erfahren Wertschätzung und Perspektiven, wodurch ihre Loyalität und Motivation spürbar zunimmt.

Eine besondere Rolle spielt das Talent Management auch in Change-Prozessen. Veränderte Strukturen und Prozesse greifen nur, wenn die nötigen Kompetenzen vorhanden sind und die Mitarbeiter beim Veränderungsprozess mitgenommen werden. Wir haben langjährige Erfahrung in der Begleitung von Veränderungen. Mit wirtschaftspsychologischer Kompetenz, einem ausgeprägten Gespür für Menschen und einer neutralen Perspektive holen wir Ihr Team an Bord. Gemeinsam entwickeln wir das Fundament für einen Teamgeist, der Dynamik trägt und vorantreibt.

Strategisches Talent Management geht gezielt auch ein vielfach unterschätztes Thema an: die Nachfolgeplanung von Schlüsselpositionen. Ob Fluktuation, altersbedingte Neubesetzungen oder Unternehmensnachfolgen – bei zentralen Führungspositionen kann ein Vorlauf von mehreren Jahren sinnvoll sein, um einen reibungslosen Wissenstransfer sicherzustellen.

   

Unsere Leistungen:

  • Talent Management-Strategie
    • Situationsanalyse
    • systematische Betrachtung der aktuell und zukünftig erfolgskritischen Kompetenzen, je nach Bedarf auf Change-Prozesse oder Nachfolge zugeschnitten
    • Roadmap mit umsetzungsorientierten Talent Management-Maßnahmen
  • Potenzialanalyse
    • Kompetenzgutachten auf Basis eignungsdiagnostischer Methoden
  • Talent Management-Konzept
    • Persönlichkeitsgerechte Entwicklungspläne
  •  Training und Coaching
    • Qualifikation der Führungskräfte zur Potenzialerkennung und Personalentwicklung
    • zielgerichtete Entwicklung der relevanten Potenzialträger
    • Mitnehmen der Mitarbeiter bei Veränderungsprozessen

Ihre Erfolgsgaranten

  • den Begriff „Talent“ für Ihre Organisation definieren
  • Ihre Potenzialträger durch eignungsdiagnostische Methoden zuverlässig identifizieren
  • Ihre Talente systematisch und persönlichkeitsgerecht fördern, selbst in Change-Prozessen
  • Ihre Mitarbeiter durch Wertschätzung und Perspektiven binden
  • die Mitarbeiter bei Veränderungsprozessen mitnehmen
  • die Besetzung erfolgskritischer Positionen nachhaltig sicherstellen
  • Nachfolgen von Schlüsselpositionen systematisch planen

  

Der Ablauf Ihres Talent Management-Projekts

Unsere Talent Management-Konzepte sind maßgeschneidert. Nur eine auf Ihre Anforderungen, Herausforderungen und Stärken zugeschnittene Talent Management-Strategie kann Sie zum Erfolg führen. Die Basis jeder Beratung ist eine Situationsanalyse, die sowohl Ihre externen Herausforderungen berücksichtigt, als auch Ihre Stärken und Potenziale.

Mit unserem Talent Management-Konzept weichen wir von starren Karriereplänen ab und setzen auf Persönlichkeit, Potenzial und Veränderungsbereitschaft. Wir binden Ihre Top-Talente gezielt in den Prozess ein, um deren Eigenverantwortung und Commitment zu stärken.

Unsere Erfahrung aus über 20 Jahren Personalberatung zeigt, dass Führungskräften eine besondere Rolle im Talent Management-Prozess zukommt. Wir sehen es als entscheidenden Bestandteil, Führungskräfte im Erkennen und Entwickeln von Potenzialen zu schulen. 

Für ein erfolgreiches Talent Management sehen wir vor allem drei Stellschrauben:

  • Das Wissen, welche Kompetenzen zukünftig den Erfolg Ihres Unternehmens sichern
  • Das Wissen, welche Kompetenzen und Entwicklungspotenziale vorhanden sind
  • Die zielführende und persönlichkeitsgerechte Weiterbildung Ihrer Talente

 

> Definieren, welche Kompetenzen in Zukunft über den Unternehmenserfolg entscheiden

Im Rahmen einer Talentstrategie werden die aktuell und zukünftig erfolgskritischen Kompetenzen definiert und systematisch bewertet. Das Resultat sind zielgerichtete Entwicklungspläne, die nachhaltig Perspektiven für Ihre Top-Talente aufzeigen. Langfristig wird ein interner Talentpool angestrebt, der Planungssicherheit gibt und agiles Handeln im Personaleinsatz ermöglicht. Auch Unternehmensnachfolgen können so frühzeitig berücksichtigt werden.

 

> Prüfen, welche Kompetenzen und Potenziale vorhanden sind 

Im nächsten Schritt identifizieren wir die Potenziale in Ihrer Organisation und legen sie systematisch und vergleichbar dar. Mithilfe von eignungsdiagnostischen Methoden wird eine Potenzialanalyse durchgeführt. Die resultierenden Kompetenzprofile enthalten Persönlichkeits-, Motiv- und Leistungsreports und geben Aufschluss darüber, welche Kompetenzen bereits vorhanden sind und welche (weiter-) entwickelt werden können. Es ist nachhaltig und effizient, auch Ihr Führungsteam darin zu schulen, Entwicklungspotenziale im eigenen Team zu erkennen und zu fördern.

 

> Zielgerichtet und individuell entwickeln 

Gemeinsam entwickeln wir ein individuelles, zielführendes Programm zur Förderung Ihrer Potenzialträger. Dazu gehört sowohl die Schulung Ihrer Talente, als auch das Training Ihrer Führungsmannschaft in Potenzialerkennung und Personalentwicklung. Die Talent Management-Instrumente zur Weiterbildung umfassen Seminare, Workshops, 360°-Feedback und Coachings. Je nach Anforderung und Kompetenzprofil führt eine Kombination aus Gruppenseminaren und One-to-One-Trainings zum Erfolg.

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Thomas Knoch
Inhaber | HR-Berater

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